OFICINA MODELO • FORGEX • PROCESSO E TECNOLOGIA PARA REFORMAS DE CAMINHÕES
PARA TRANSPORTADORAS COM OFICINA PRÓPRIA

Oficina controlada. Frota disponível para operar.

Conecte manutenção, suprimentos, produção e operação para reduzir incerteza sobre veículos parados, priorizar pelo impacto na frota e apropriar corretamente os custos.

✓ Disponibilidade da frota✓ Custo por veículo✓ Prioridade operacional
DISPONIBILIDADE DA FROTA94,8%
3críticos
7em reforma
12programados
Prioridade definida pelo impacto na operação
01 — IMPACTO NO NEGÓCIO

Caminhão parado não é apenas uma ordem aberta. É capacidade de transporte indisponível.

A Oficina Modelo conecta a decisão de manutenção ao impacto real na operação, no contrato e no custo da frota.

01

Prioridade conflitante

Operação, manutenção e oficina disputam urgências sem um critério compartilhado de impacto.

02

Peça sem contexto

Suprimentos enxerga pedidos, mas não identifica qual compra libera mais rapidamente a frota.

03

Custo fragmentado

Materiais, horas e terceiros não chegam consolidados ao custo total do veículo e da operação.

02 — FLUXO INTEGRADO

Da necessidade operacional à liberação do veículo.

Cada área participa no momento certo e todas acompanham a mesma previsão.

OP
OPERAÇÃO

Define impacto

Rota, contrato, carga e criticidade.

→
MN
MANUTENÇÃO

Define escopo

Avaliação, prioridade e padrão técnico.

→
OF
OFICINA

Planeja e executa

Capacidade, sequência e qualidade.

→
FR
FROTA

Retorna segura

Liberação, custo e histórico completos.

03 — GESTÃO EXECUTIVA

A oficina deixa de ser uma caixa-preta.

A liderança passa a acompanhar disponibilidade, risco, custo e qualidade sem depender de consolidações manuais.

  • Veículos parados por motivoEntenda onde o tempo de indisponibilidade está concentrado.
  • Previsão de retornoPlaneje escala e operação com datas sustentadas.
  • Custo total por veículoMateriais, mão de obra e terceiros em uma visão consolidada.
  • Reincidência e qualidadeIdentifique falhas repetidas, retrabalho e padrões de causa.
Visão executiva da frota
VEÍCULOS INDISPONÍVEIS7 de 184−2 na semana
TEMPO MÉDIO PARADO4,2 diasMeta: 4,0 dias
ORDENS NO PRAZO92%+6 p.p.
Filtros por unidade, tipo de veículo e operação
04 — MÓDULOS RECOMENDADOS

Um desenho específico para oficina de frota.

01

Frota e ativos

Cadastro, histórico, criticidade, unidade, operação e documentos do veículo.

02

Planejamento

Prioridade, capacidade, dependências, previsão e programação de entrada.

03

Suprimentos

Compra orientada pelo impacto na disponibilidade e na data de retorno.

04

Custos e indicadores

Apropriação por veículo, centro de custo, unidade, causa e tipo de serviço.

PRÓXIMO PASSO

Quanto custa a incerteza sobre a frota parada?

Mapeamos o fluxo da sua oficina própria e mostramos como transformar prioridade, prazo e custo em decisões operacionais confiáveis.